
私が貢献できること
〇6次産業化に必要なアプローチ
経営者とのコミュニケーションにより事業を理解し、外部環境や内部資源を分析し、その農業者に適した経営力強化の支援策を提案します。
・あるべき姿、目標・ビジョンの明確化
・強み、課題を明確にし、強みに経営資源を集中し、差別化などメリハリをつけた6次産業化の推進
・会計要領の適用、原価管理制度、業績把握など内部管理体制づくり
・PDCA、管理サイクルの導入
などを企業の規模などに合わせて規制に導入・支援を行います。
〇取り組むべき課題など
支援を通して
・農業経営の「見える化」
・経営の改善・合理化/効率化・経営力の向上
・6次産業化総合化事業絵企画の作成支援
・国内外の販路開拓による販売拡大
・資金繰り、資金調達に関する支援
・事業承継の推進・事業承継計画作成支援
などに取り組みます。
経営者とのコミュニケーションにより事業を理解し、外部環境や内部資源を分析し、その農業者に適した経営力強化の支援策を提案します。
・あるべき姿、目標・ビジョンの明確化
・強み、課題を明確にし、強みに経営資源を集中し、差別化などメリハリをつけた6次産業化の推進
・会計要領の適用、原価管理制度、業績把握など内部管理体制づくり
・PDCA、管理サイクルの導入
などを企業の規模などに合わせて規制に導入・支援を行います。
〇取り組むべき課題など
支援を通して
・農業経営の「見える化」
・経営の改善・合理化/効率化・経営力の向上
・6次産業化総合化事業絵企画の作成支援
・国内外の販路開拓による販売拡大
・資金繰り、資金調達に関する支援
・事業承継の推進・事業承継計画作成支援
などに取り組みます。
■ 得意分野の実務経験・支援実績の概要・成果
年月日 | 地域 | 農林水産物 | 専門分野 | 概要・成果 |
---|---|---|---|---|
2022/2-2022/9 | 沖縄県北部 | 農園事業者 | 農業観光 | 事業計画書の作成支援支援 ・在庫管理(生産育成と受注、出荷についても記録し、在庫管理を行う) ・育成計画(将来の市場ニーズなどより植物育成計画を予測する) ・販売計画(育成計画に基づいた販売計画を立てる) ・商品開発(次期の主力商品を開発する) ・上記事項のまとめとして収支予測の作成支援を行った。 |
2021/6-2022/6 | 沖縄南部 | 花卉事業 | 経営管理 | 支援内容: ・生産業務フロー分析 自家苗~仕入~栽培~梱包・販売~管理(雇用管理、財務管理、)などについて、課題出しと対応策について支援した。 ・事業承継 事業承継計画の作成支援をした。 ・経営戦略 雇用確保、質の維持・向上、生産量の増加などについて確認をした。 |
2018/6-2022/2 | 沖縄南部 | 沖縄特産品を使った健康食品製造 | 経営改善 | 中長期事業計画の作成支援 (強みの再認識とその活用、課題へのアクションプラン作成) 従業員と金融機関に今後の事業計画を説明 今後の方向性を示すことで従業員のモチベーションアップが図られ、金融機関からの金融支援を受けられた |
2019/5-2022/9 | 沖縄離島 | 農業、飲食店 | 経営管理 | 経営戦略、事業計画策定支援 事業のスタートアップ支援 |