今村博和（いまむらひろかず）
Ｐｓｅｒｖｅ株式会社 代表取締役
私が貢献できること
6次産業化に取り組む農林漁業者等に対して、収支改善につながる多面的な支援を提供いたします。
具体的には、経営戦略・事業計画の策定、生産業務の改善（コスト削減・生産性向上・在庫削減）、販売戦略・販路開拓、販売促進・ブランディング、営業力強化などの支援によって、経営の「見える化」を推進し、経営者が的確かつ迅速な意思決定を行える体制づくりをサポートします。
これらの支援を通じて、農林漁業者の皆様が地域資源を最大限に活用し、持続的な成長と所得向上を実現できるよう尽力いたします。
具体的には、経営戦略・事業計画の策定、生産業務の改善（コスト削減・生産性向上・在庫削減）、販売戦略・販路開拓、販売促進・ブランディング、営業力強化などの支援によって、経営の「見える化」を推進し、経営者が的確かつ迅速な意思決定を行える体制づくりをサポートします。
これらの支援を通じて、農林漁業者の皆様が地域資源を最大限に活用し、持続的な成長と所得向上を実現できるよう尽力いたします。
■ 得意分野の実務経験・支援実績の概要・成果
| 年月日 | 地域 | 農林水産物 | 専門分野 | 概要・成果 |
|---|---|---|---|---|
| 2024/6/28-2025/1/30 | 長崎県平戸市 | ジビエ、ジャンボピーマン、水稲、西瓜 | 経営管理 | 事業の持続的成長と収益性の向上を目指し、まず経営課題の把握と環境分析を実施しました。そのうえで、事業計画および組織体制の構築、営業活動の効率化と成果向上のための支援を行いました。 その結果、平戸市の認定農業者制度において認定を取得することができました。また、事業の方向性が明確となり、現在は経営改善に向けた具体的な施策を実行しています。 |
| 2020/9/16-2024/12/16 | 長崎県五島市 | 地鶏 | マーケティング戦略 | 経営改善の実現を目指し、まず経営課題の把握と環境分析を実施しました。そのうえで、事業計画および組織体制の構築、生産活動および営業活動の管理強化、改善推進を支援しました。 その結果、PDCAサイクルの運用による経営管理体制を構築し、以下の成果を得ることができました。 売上高：約60％増加、処理量の生産性：約1.3倍に向上、在庫：適正水準への改善 今後は、フル生産出荷体制の構築に向け、さらなる生産性向上と販路開拓に取り組んでまいります。 |
